Faites de la mobilité interne un atout RH.
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Boostez votre carrière et montez en compétence.
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Accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences.
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Anticiper et gérer efficacement et humainement les situations de crise.
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Faire face aux évolutions des techniques marketing et des comportements clients.
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Créer un climat de confiance grâce aux Neurosciences.
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Comment orienter une discussion avec un collaborateur et arriver à une conversation motivante. Une conversation qui positionne la personne dans un contexte dans lequel il va trouver sa motivation.
Une approche directe sous forme d'un « feedback » peut générer du stress de l'anxiété et peut mener à l'épuisement professionnel.
Il existe une saisonnalité des « feedback » souvent liée aux périodes d'évaluation.
La notion de « Feedforward » à travers laquelle on amène le collaborateur à se positionner plus dans un mode projection, permet une stimulation de la motivation et influence positivement la productivité, évite le stress, conduit à des conversations plus naturelles et spontanées, et positionnera le feedback plus dans une approche « à la demande ».

La posture du Manager sera basée sur un système de questionnement dit « ouvrant »
Le questionnement ouvrant va installer un climat de confiance, stimuler le mode adaptatif et donc faire en sorte que les conversations soient menées de façon préfrontale.
Importance de travailler les outils pratiques afin de stimuler les Managers à l'utilisation des questions ouvrantes.
L'objectif étant de faire réfléchir le collaborateur à des choses auxquelles il n'a pas pensé ou ne pense pas spontanément.

Comment les Neurosciences peuvent vous aider à recruter.
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Le recrutement affinitaire permet d’aligner les motivations primaires, secondaires de la personne à recruter avec la ou les cibles que s’est donné le recruteur.
La recherche de » Matching » peut se faire sur différents niveaux : le collaborateur direct, le Middle Manager, le CEO, le Corporate de la société (Mission, Vision, valeurs)
La personne qui postule, recherche de plus en plus une société qui a une congruence transversale c-à-d une société qui incarne sa Mission et Vision à tous les niveaux.

La finalité est d’apprendre aux recruteurs, de créer leur référentiel d’attentes ou d’affinités recherchées (Wish List) afin de trouver, de sélectionner, le profil dont les motivations et attentes matchent avec la direction, les valeurs et l’objectif que se donne une société.
L’objectif est également d’aider le recruteur à déterminer la ou les cibles en interne avec le(s)quelle(s) le candidat doit correspondre.

 

Une révolution digitale au coeur de la relation client.
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Gérez les aspects techniques et les typologies de blockchain.
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