Mesurer et prédire la performance d'entreprise pour prendre les bonnes décisions.
Initiation
2 jours (14 heures)
Bruxelles, Anvers
Soyez un assistant proactif au quotidien !
Best-of
Initiation
3 jours (35 heures)
Bruxelles
Développer durablement les talents, le potentiel et la performance.
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Bruxelles
Engager ses collaborateurs dans le New Way Of Work (NWOW) et garder le cap !
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Bruxelles, Paris
Appréhender le nouveau cadre réglementaire initié par MiFID II.
Initiation
1 jour (7 heures)
Bruxelles
Maîtriser chaque étape et gagner en expertise.
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Bruxelles
Développer sa stratégie et établir une bonne gouvernance.
Approfondissement
1 jour (7 heures)
Bruxelles
Intégrer les différentes étapes.
Best-of
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Bruxelles
Garder sa sérénité en toutes circonstance.
Nouveau
Initiation
1 jour (7 heures)
Bruxelles

Dans ce monde VUCA les projets, les priorités et les stratégies changent rapidement face à la volatilité des situations. La visibilité se réduit. Au-delà du court terme règne l'inconnue.
Il existe un risque de dommages collatéraux au sein de l'organisation et les sociétés se heurtent à de fortes turbulences

En conclusion, soumis aux aléas de plus en plus complexes de l'écosystème, les Managers ne peuvent plus s'inspirer du passé…

Les outils managériaux et les référentiels actuels sont souvent inadaptés.
Pour faire face des situations inconnues, les leaders, les managers se doivent d'inventer entièrement l'avenir et mettre au point leur nouvelle stratégie…adopter une autre posture…un autre VUCA…

  • Définir une Vision claire comme antidote à la Volatilité.
  • Écouter avec l'intention de comprendre (Understand ). Travailler l'écoute pour limiter l'Incertitude ( Uncertainty). Écouter avec l'intention de comprendre ce que dit le collaborateur ou le client et non avec l'intention de "servir sa réponse"
  • La Créativité (Creativity) pour gérer la Complexité. Cette flexibilité consiste à trouver des solutions créatives pour faire face à des situations et à des demandes inédites.
  • L'Agilité (Agility) pour lever les ambigüités. Faire preuve d'agilité, c'est accepter de se remettre en question et de ne rien prendre pour acquis.
Identifier les spécificités de ces techniques d'attribution particulières.
Perfectionnement
0,6 jour (4 heures)
Bruxelles