Travailler à distance avec ses équipes

Formations courtes
Approfondissement
2 jours - 14 heures
Télétravail, collaborateurs éloignés : animer une équipe à distance.

Objectifs

Repérer les leviers d'action pour manager une équipe à distance.

Mettre en place les règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.

Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance.

Pour qui ?

Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle.

Programme

Programme de la formation

Identifier les caractéristiques du management à distance

• Comprendre les spécificités du management à distance.

• Connaître les effets de l’éloignement et pouvoir les anticiper.

• Les principaux défis du manager à distance.

 

Maîtriser sa communication managériale à distance

• Identifier les attentes et les besoins de ses collaborateurs et pouvoir y répondre.

• Clarifier les rôles et les règles de fonctionnement de l'équipe à distance.

• Affûter ses techniques de base de communication à distance.

Exercice d'application : utilisation des techniques de communication telles que l’écoute active, le feed back constructif, la respiration et la voix.

Partage d'expériences : les avantages et inconvénients des technologies de base pour communiquer à distance.

 

Organiser le travail de son équipe à distance

• Coordonner l'activité de l'équipe à distance.

• Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.

• Connaître les règles du jeu spécifiques de la coopération à distance.

 

Mobiliser l’équipe managée à distance

• Contrôler et évaluer le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance.

• Motiver et donner du feedback à distance sans démotiver.

• Reconnaître et gérer les tensions.

• Développer la confiance dans une équipe à distance.

Exercice d'application : donner du feedback à distance et gérer les situations de communication délicates.

 

Gérer la diversité culturelle de ses équipes

• Connaître les spécificités de la diversité culturelle/organisationnelle.

• Maîtriser les clés pour gérer les différences culturelles et pour encourager à collaborer à distance.

OPTION CLASSE VIRTUELLE - retour d'expérience post-formation

Pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

Tarif HT : 120 € / Durée : 90 mn / Dates : 18 mai 2018 ou 9 novembre 2018 / 11h00 à 12h30

S'inscrire en ligne

Travailler à distance avec ses équipes
Ref
7180143
Tarif
1315€ HT
1050€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.