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Formations courtes

Mobility management

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Bruxelles
Faites de la mobilité interne un atout RH.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement de la mobilité interne.
  • Bâtir un dispositif de mobilité interne et de gestion de carrière.
  • Évaluer les compétences des collaborateurs et optimiser les ressources internes.
  • Conduire des entretiens de mobilité.


Pour qui ?

responsables RH, responsables gestion des carrières et des compétences, responsables formation, chargés de formation, responsables du personnel, managers.


Code dokélio :

Prérequis



Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les enjeux et de favoriser la mobilité interne, d'évaluer les ressources, d'accompagner les collaborateurs dans leurs souhaits d'évolution.

Programme

Mobility management

Définir la mobilité interne et la gestion des carrières
  • Les différents types de mobilité.
  • Les enjeux pour l'entreprise et les employés.
  • Les atouts et les freins.
Préparer la politique de mobilité interne
  • Définition par la direction des objectifs et des résultats attendus.
  • Identifier les besoins et les ressources de l'entreprise.
  • Clarifier le rôle de chacun : direction, RH, managers…
  • Identifier les moyens requis.
Mise en place de la mobilité et identification des outils
  • Décrire le processus.
  • S'approprier les outils spécifiques : répertoires métiers, référentiels de compétences, entretien d'évaluation, plan de formation, bilan de compétences...
  • Intégrer un plan de mobilité interne à son plan de recrutement.
  • Savoir utiliser les aires de mobilité.
  • Intégrer dans les entretiens les questions de mobilité et conseiller les employés sur leurs souhaits d'évolution.
  • Mettre en place des plans de développement individuels.
  • Gestion des talents.
  • Suivre le collaborateur dans sa mobilité : les entretiens d'intégration.
Préparer et structurer les entretiens de mobilité
  • Préparation de l'entretien par l'employé et par la DRH.
  • Mener l'entretien en clarifiant les objectifs.
  • Identifier les séquences de l'entretien – les points clés à aborder : formation, parcours professionnel, compétences acquises, motivation, projet et plan d'action.
  • Poser les bonnes questions.
  • Gérer les situations difficiles.
  • Faire un compte-rendu et une bonne restitution.
Communiquer sur la pratique de la mobilité interne
  • Communiquer sur les postes à pourvoir.
  • Sensibiliser managers et employés.
  • Favoriser l'adhésion des employés et des managers : établir un plan de communication interne.

Mobility management
Ref
7191920
Tarif
1395€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Bruxelles
Prochaines sessions
13 et 14 févr. 2020
13-02-2020
14-02-2020
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