Manager ses anciens collègues

Formations courtes
Approfondissement
1 jour - 7 heures
Bruxelles
Réussir sa transition de coéquipier à manager.

Objectifs

Maîtriser les enjeux de sa nouvelle fonction.

Adopter une nouvelle posture et autorité.

Gérer les nouvelles relations avec son équipe.

Acquérir des techniques indispensables à la coordination d’une équipe.

Pour qui ?

Tout personnel promu ou amené à diriger ses anciens collègues.

Programme

Programme de la formation

Identifier les enjeux du nouveau poste

• Identifier ses propres motivations et résistances pour entrer dans la fonction.

• Comprendre ce qui change et ce qui ne change pas.

• Définir une « feuille de route » avec son management.

 

Analyser son style de management

• Comprendre son fonctionnement en équipe et comment l’adapter à la fonction de manager.

• Découvrir ses propres zones de confort et son style de management.

• Repérer les points critiques et axes d’amélioration.

Autodiagnostic sur base de questionnaire.

 

Développer la stratégie de communication vers son équipe

• Préparer l’annonce de prise de fonctions.

• Expliquer et marquer la transition vis-à-vis de ses anciens collègues.

• Clarifier les missions de l’équipe et les rôles de chacun.

Mise en pratique et feedback.

 

Gérer son équipe au quotidien

• Déterminer les règles de fonctionnement de l’équipe.

• Attribuer missions et projets de manière impartiale.

• Se rendre sincèrement réceptif au feedback de sa hiérarchie et de ses collaborateurs.

• Adapter son style et sa communication.

Cas pratique : gestion de situation délicate (ex : gérer la jalousie, donner un feedback négatif…).

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Manager ses anciens collègues
Ref
7180152
Tarif
760€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Bruxelles
Prochaines sessions
25 sept. 2018
25-09-2018
25-09-2018