Les outils du coaching au service du manager

Formations courtes
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Bruxelles
Développer durablement les talents, le potentiel et la performance.

Objectifs

• Créer un climat d'apprentissage et de développement stimulant avec et pour ses collaborateurs.
• Inspirer la confiance qui engage durablement les équipes.
• Augmenter la responsabilité des membres de l'équipe.

Pour qui ?

Toute personne en charge d'une équipe souhaitant développer le potentiel de ses équipes.


Code dokélio :

Prérequis



Compétences acquises:
À l'issue de la formation, vous saurez adopter une posture de coach dans votre management et, ainsi, développer l'engagement et la performance de vos collaborateurs.

Programme

Les outils du coaching au service du manager

Définir le coaching en entreprise
Définition du coaching et des différentes formes de coaching.
Mise en application : définir le coaching dans son activité propre.

Les postulats du coach
• Présentation des neuf postulats du coach.
Mise en application : hiérarchiser et contextualiser chaque postulat.

Les trois portes de la conscience                      
• Trouver l'équilibre entre Pensée-Emotion-Action.
Mise en situation : jongler avec nos trois modes de fonctionnement.

Fixer et atteindre un objectif (objectif SMART)                            
• Les conditions de formulation d'un objectif motivant.
Exercice d'application : faire formuler un objectif adéquat.

Pratiquer l'écoute active
• Recueillir de l'information entre silence & observation.
Mise en application : écouter, se taire & accueillir les propos de son interlocuteur.

Pratiquer un questionnement puissant
• La puissance des questions ouvertes.
Mise en application : décrypter le langage et questionner.

Donner du Feed-back
• Donner un Feed-back avec les modèles DESC & IL/IW/WI.
Exercice d'application : formuler un message en 4 étapes.

Coacher avec le modèle GROW
• Les quatre étapes de structuration d'un entretien d'accompagnement.
Exercice d'application : mettre en pratique le modèle GROW.

Gérer le changement
• De la courbe du deuil aux cadrans du changement.
Mise en application : coacher en suivant les quatre étapes du changement.

L'alignement : de l'intention à l'action
• La pyramide des niveaux logiques.
Exercice d'application : aligner missions, rôles, valeurs, convictions, compétences, comportements dans l'environnement professionnel.

Plan d'action
• Récapitulation des outils.
• Mise en évidence des bonnes pratiques individuelles.
• Formalisation d'actions personnelles à mettre en œuvre.


Les outils du coaching au service du manager

Définir le coaching en entreprise
Définition du coaching et des différentes formes de coaching.
Mise en application : définir le coaching dans son activité propre.

Les postulats du coach
• Présentation des neuf postulats du coach.
Mise en application : hiérarchiser et contextualiser chaque postulat.

Les trois portes de la conscience                      
• Trouver l'équilibre entre Pensée-Emotion-Action.
Mise en situation : jongler avec nos trois modes de fonctionnement.

Fixer et atteindre un objectif (objectif SMART)                            
• Les conditions de formulation d'un objectif motivant.
Exercice d'application : faire formuler un objectif adéquat.

Pratiquer l'écoute active
• Recueillir de l'information entre silence & observation.
Mise en application : écouter, se taire & accueillir les propos de son interlocuteur.

Pratiquer un questionnement puissant
• La puissance des questions ouvertes.
Mise en application : décrypter le langage et questionner.

Donner du Feed-back
• Donner un Feed-back avec les modèles DESC & IL/IW/WI.
Exercice d'application : formuler un message en 4 étapes.

Coacher avec le modèle GROW
• Les quatre étapes de structuration d'un entretien d'accompagnement.
Exercice d'application : mettre en pratique le modèle GROW.

Gérer le changement
• De la courbe du deuil aux cadrans du changement.
Mise en application : coacher en suivant les quatre étapes du changement.

L'alignement : de l'intention à l'action
• La pyramide des niveaux logiques.
Exercice d'application : aligner missions, rôles, valeurs, convictions, compétences, comportements dans l'environnement professionnel.

Plan d'action
• Récapitulation des outils.
• Mise en évidence des bonnes pratiques individuelles.
• Formalisation d'actions personnelles à mettre en œuvre.


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Les outils du coaching au service du manager
Ref
7190145
Tarif
1315€ HT
1190€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Bruxelles
Prochaines sessions
02 au 23 oct. 2019
02-10-2019
02-10-2019
23-10-2019
23-10-2019