Contrôle de gestion

Formations courtes
Initiation
2 jours - 14 heures
Bruxelles
Piloter et mesurer la performance de l'entreprise.

Objectifs

Revoir les principes fondamentaux de l'analyse financière.

Se positionner en interlocuteur averti vis-à-vis du contrôleur de gestion.

Pour qui ?

Responsables d'un centre de profit, ingénieurs commerciaux, responsables comptables.

Toute personne souhaitant se familiariser avec les techniques du contrôle de gestion.

Programme

Programme de la formation

Organisateur accrédité par la FSMA – N° d’accréditation : 500036A – 7 points par jour et par l’IEC – N° d’accréditation B0487/2016-05

 

Définir le contrôle de gestion, ses objectifs et l’intérêt de ce dernier

• Délimiter les rôles respectifs de la comptabilité générale, du contrôle de gestion et du service financier d’une entreprise.
• Support de la fonction contrôle de gestion dans la gestions des clients, des fournisseurs et des stocks.
• Décomposer les coûts fixes et les coûts variables.
• Définir les différents ratios financiers et mesurer leur utilité dans le contrôle de gestion.

 

Mesurer la performance opérationnelle grâce à un tableau de bord

• Définir et choisir les bons indicateurs de performance : les différents types d'indicateurs.
• Définir le tableau de bord et ses fonctions.
• Organiser et faire évoluer ses tableaux de bord.
• Bâtir des tableaux de bord simples et adaptés.
• Traduire et décliner la planification stratégique en tableaux de bord opérationnels.


Établir un budget
• Déterminer les éléments importants à prendre en considération.
• Budget - réalité : décomposer les écarts et analyser les causes.
Étude de cas : préparation du budget (achats, ventes, trésorerie...), mise en place de tableaux de bord, calcul de ratios.

S'inscrire en ligne

Contrôle de gestion
Ref
7180950
Tarif
1295€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Bruxelles
Prochaines sessions
10 et 11 déc. 2018
10-12-2018
11-12-2018