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     Management

Travailler à distance avec ses équipes

Formation catalogue

Code : 7180143

2 jours - 14 heures

Tarif : 1315 € HT

Tarif collectivité* : 1050 € HT * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.

Repas inclus

Bruxelles

Télétravail, collaborateurs éloignés : animer une équipe à distance.

Formation dispensée en français
 
 

Objectifs pédagogiques

Repérer les leviers d'action pour manager une équipe à distance.

Mettre en place les règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.

Maintenir la motivation et la performance de ses équipes à distance.

 

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de gérer une équipe à distance, de clarifier les rôles de chacun et de maîtriser les techniques de communication à distance.

Identifier les caractéristiques du management à distance

• Comprendre les spécificités du management à distance.

• Connaître les effets de l’éloignement et pouvoir les anticiper.

• Les principaux défis du manager à distance.

 

Maîtriser sa communication managériale à distance

• Identifier les attentes et les besoins de ses collaborateurs et pouvoir y répondre.

• Clarifier les rôles et les règles de fonctionnement de l'équipe à distance.

• Affûter ses techniques de base de communication à distance.

Exercice d'application : utilisation des techniques de communication telles que l’écoute active, le feed back constructif, la respiration et la voix.

Partage d'expériences : les avantages et inconvénients des technologies de base pour communiquer à distance.

 

Organiser le travail de son équipe à distance

• Coordonner l'activité de l'équipe à distance.

• Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.

• Connaître les règles du jeu spécifiques de la coopération à distance.

 

Mobiliser l’équipe managée à distance

• Contrôler et évaluer le bon fonctionnement de l'équipe et la réalisation des tâches à distance.

• Motiver et donner du feedback à distance sans démotiver.

• Reconnaître et gérer les tensions.

• Développer la confiance dans une équipe à distance.

Exercice d'application : donner du feedback à distance et gérer les situations de communication délicates.

 

Gérer la diversité culturelle de ses équipes

• Connaître les spécificités de la diversité culturelle/organisationnelle.

• Maîtriser les clés pour gérer les différences culturelles et pour encourager à collaborer à distance.

Classe virtuelle (pour partager les retours d'expériences à l'issue de la formation).

Public concerné

Managers, responsables d'équipes devant manager des équipes à distance de manière permanente ou occasionnelle.

 

Prérequis

Aucun

Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • * classe virtuelle d'1h30 de 11h à 12h30 (convocation à 10h30)
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

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