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     Construction

Suivi, réalisation et réception des travaux

Formation catalogue

Code : 7172003 Nouveau

1 jour - 7 heures

Tarif : 760 € HT

Tarif collectivité* : 650 € HT * Tarif réservé aux mairies, conseils régionaux, conseils généraux, communautés de communes, communautés d'agglomération, communautés urbaines.

Repas inclus

Optimiser l'exécution de l'opération.

Formation dispensée en français
 
 

Objectifs pédagogiques

Maîtriser le cadre juridique applicable des marchés de travaux du début du chantier jusqu’à la réception définitive.

Identifier les responsabilités et les rôles respectifs du maître d’ouvrage, des auteurs de projet, des prestataires d’études et leurs relations avec les entreprises.

Gérer le chantier et ses incidents en fonction des contrats et des règles de droit.

 

Compétences métier

À l'issue de la formation, vous serez capable de mettre en place des actions permettant d'optimiser l'exécution de l'opération de travaux.

Définir l’environnement juridique de l’opération et le marché de travaux

• Cerner le contexte spécifique de l’opération : contrat d’entreprise ou de promotion, marché public ou marché privé de travaux, maître d’ouvrage professionnel ou particulier, application ou non de la loi Breyne.

• Identifier les éléments de l’opération en phase amont : requis légaux, préalables indispensables et état des lieux avant travaux.

• Maîtriser leurs caractéristiques juridiques : maître d’ouvrage délégué, architecte bâtisseur, choix des entrepreneurs, processus d’organisation, entreprise générale, cotraitance ou sous-traitance, bouwteam…

Exercice d’application : les vérifications à opérer avant le début des travaux.

 

Optimiser l’exécution des marchés de travaux lors de la réalisation de l’opération

• Les rôles de différents intervenants.

• Le lancement du marché et sa préparation.

• Organiser le dossier financier.

• Maîtriser les aspects comptables.

• Optimiser la réalisation des travaux.

Exercice d’application : analyser des modèles de projets d’avenants.

 

Bien gérer le suivi du chantier

• Les fiches de suivi et la gestion des divers avis techniques.

• Les réunions de chantier et les procès-verbaux.

• Les incidents et difficultés du chantier : réactions en cas de retard de l’entrepreneur, difficultés relationnelles entre un auteur de projet et un entrepreneur, vérification régulière de la situation de l’entreprise et obligation de retenue…

Exercice d’application : rédaction et effets des PV de chantier.

 

Et quand le pire arrive : la gestion en cas de conflit

• Gérer les retards grandissants ou l’inexécution de l’entrepreneur, gérer un conflit technique entre l’entrepreneur et l’architecte.

Cas pratique : ce que doit faire le maître de l’ouvrage lorsque relativement à un problème technique important, architecte et entrepreneur ont des points de vue totalement opposés.

• Les solutions ultimes : résiliation ou résolution du contrat, remplacement de l’entrepreneur, remplacement de l’architecte.

• Exception d’inexécution et retenue du prix.

• Exécution et réparation en nature.

• Résolution pour inexécution fautive.

• Gérer les recours des voisins.

Cas pratique : dégâts occasionnés en cours de travaux à l’immeuble voisin : responsabilités, initiatives à prendre.

 

Mener à bien la phase de réception et la fin de l’opération

• Identifier les responsabilités et les obligations de garantie.

• Les opérations préalables à la réception.

• La réception et le traitement des réserves.

• Le parfait achèvement et les garanties.

Cas pratique : identifier les principales sources d’erreur.

Public concerné

Maîtres d’ouvrage publics et privés.

Entreprises de construction principales et sous-traitantes.

Toute personne amenée à jouer un rôle dans une opération de construction.

 

Prérequis

Aucun

Sessions

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