Accueil > Formations > Fiche formation

     Management

Remote Management

Formation catalogue

Code : 7180417

2 dagen - 14 uren

Tarif : 1315 € HT

Repas inclus

Anvers

Telewerken, 'verre' medewerkers: verspreide teams op afstand leiden en begeleiden.

Formation dispensée en néerlandais
 
 

Objectifs pédagogiques

De nodige kennis ontwikkelen om verspreide of virtuele teams en teamleden te leiden en te begeleiden. Regels en afspraken maken om meer interactie binnen het team te creëren. Verspreide of virtuele teams blijven motiveren en goede resultaten laten behalen.

 

Compétences acquises

Aan het einde van de opleiding zal u in staat zijn om een ploeg op afstand te leiden, elkaars functie en werkingsregels toelichten alsook communicatietechnieken op afstand beheren.

Eigenschappen van remote management

• Waarom werken in een virtueel team? Wat zijn de voor- en nadelen?

• De 6 uitdagingen voor managers van verspreide teams.

 

Samenwerken zonder elkaar te zien

• Welk verwachtingspatroon leeft bij de teamleden en de teamleider ten opzichte van het virtuele?

• Welke technologische tools zijn er beschikbaar voor het opvolgen en het begeleiden van uw team? Hoe en wanneer gebruikt u ze?

• Hoe bepaalt u duidelijke rollen, verantwoordelijkheden, procedures?

Praktijkoefening: actief luisteren en communiceren, gebruik van de stem, goede ademhaling.

• Ervaringsuitwisseling: welke technologische tools worden voor welke doeleinden gebruikt?

 

Leiding geven en teambuilding op afstand

• Hoe geeft u leiding aan medewerkers op afstand?

• Welke opdrachten mag u delegeren? Welke taken werkt u het best zelf af?

• Hoe coacht u uzelf en uw teamleden naar een goede interpersoonlijke communicatie?

• Spelregels voor samenwerking op afstand.

 

Een verspreid team motiveren

• Hoe motiveert en evalueert u medewerkers die u niet vaak ziet bij het uitvoeren van hun taken?

• Hoe geeft u feedback zonder een face-to-face contact?

• Hoe herkent en hanteert u conflicten op afstand?

• Hoe ontwikkelt u zelfstandigheid en zelfvertrouwen binnen een verspreid team?

Praktijkoefening: feedback op afstand.

 

Rekening houden met culturele verschillen

• Hoe herkent u specifieke culturele en/of organisationele verschillen?

• Regels voor het beheer van culturele diversiteit binnen een verspreid team.

Public concerné

Managers van verspreide teams, leidinggevenden, op alle niveaus in de onderneming, die permanent of af en toe verantwoordelijk zijn voor een medewerker en/of team die zij op afstand aansturen.

 

Prérequis

Aucun

Sessions

Actu éditions

Droit et contentieux de la fonction publique

Droit et contentieux de la fonction publiqueLe droit et le contentieux de la fonction publique ont fortement évolué ces dix dernières années : bénéficiez d’une approche pragmatique par des praticiens chevronnés
En savoir plus

Influencer avec éthique

Influencer avec éthiqueComment faire adhérer l’autre, les autres à son projet et être crédible à long terme ? Comment construire une stratégie influente...
En savoir plus
 
 
Contact - tél : 02 533 10 20
Coordonnées et plan d'accès