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Manager une équipe au quotidien

Formation catalogue

Code : 7180107 best of

2 jours - 14 heures

Tarif : 1315 € HT

Repas inclus

Bruxelles

Optimiser et motiver son équipe.

Formation dispensée en français
 
 

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication.

 

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous aurez acquis les connaissances théoriques pour répondre aux situations du quotidien d'un manager de terrain et les outils nécessaires pour vous guider dans les bons comportements à adopter.

Mieux connaître ses collaborateurs
• Être conscient des attentes fondamentales de son équipe : les quatre attentes essentielles.
• Repérer les différentes personnalités au sein de son équipe.
• Découverte de soi et des autres.
• Découvrir les attitudes de chacun au travail.
• Définir le rôle de « chef ».
Autodiagnostic : questionnaire pour déterminer son profil personnel et son application à l’équipe.

Mieux gérer ses collaborateurs
• Les quatre niveaux d'autonomie et les styles de management adaptés.
Étude de cas : choix du style de management adéquat.
• La zone d’autonomie des collaborateurs pour responsabiliser.
• La délégation, un outil efficace, mais pas avec n’importe qui.
Étude de cas : déterminer quelles tâches déléguer et à qui.
Exercice d'application : entretien de délégation.

Mieux communiquer avec ses collaborateurs : utiliser les techniques du dialogue constructif
• S'affirmer avec assertivité.
• Éviter l’agressivité, la manipulation, la passivité.
• Autodiagnostic : de ses pratiques.
• Les outils de la communication efficace.
Mise en situation : faire passer les messages.

Les situations de communication difficile.
• Faire une remarque négative sans démotiver.
• Faire une remarque positive : donner des signes de reconnaissance.
• Maîtriser les bases de la gestion de conflit.

Plan d’action personnel

• Définition d’un contrat individuel d’objectifs.

Public concerné

Toute personne nouvellement en charge d’une équipe.

 

Prérequis

Aucun

Blended learning
  • e-évaluation amont
  • formation présentielle
  • exercices d’intersession
  • module e-learning
  • e-évaluation aval
  • classe virtuelle
  • * classe virtuelle d'1h30 de 11h à 12h30 (convocation à 10h30)
  • module elearning complémentaire
  • communauté d’apprenants

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