Prendre le temps de se former, d’échanger avec ses pairs et réfléchir à l’amélioration de ses pratiques managériales est un gage de performance durable pour l’entreprise. Quelle que soit sa position, top ou middle management, le manager d’aujourd’hui a une responsabilité immense et doit faire appel à ses compétences de leadership et de communication. Il doit piloter son équipe et favoriser un climat relationnel propice à la performance collective. En tant qu’acteur RH, il valorise et vise le développement de ses collaborateurs, joue le rôle de coach et est le garant du « bien-être » de son équipe.