Accueil > Formations > Fiche formation

     Droit Social - Ressources Humaines

Intégration des collaborateurs

Formation catalogue

Code : 7171914 Nouveau

1 jour - 7 heures

Tarif : 735 € HT

Repas inclus

Bruxelles

Accueillir et accompagner ses nouveaux collègues.

Formation dispensée en français
 

Animateur(s)

Anne DEBATY - MOTIV-ACTION

 

Objectifs pédagogiques

Comprendre les objectifs et enjeux d’une politique d’accueil et d’intégration.

Diminuer la période de rodage des nouveaux collègues.

Créer des outils et dispositifs pour soutenir la démarche.

 

Compétences métier

À l'issue de la formation, vous serez capable d'accompagner vos nouveaux collègues, de les aider à trouver leur place dans leur équipe tout en leur permettant de devenir performants rapidement.

Connaître les enjeux et objectifs d’une intégration réussie

• Inscrire la période d’intégration dans la politique d’accueil des nouveaux engagés.

• Veiller à garder la cohérence entre les entretiens menés lors de la sélection et la situation vécue lors de la prise de fonction.

 

Impliquer différents acteurs dans la démarche

• Les acteurs impliqués et les responsabilités de chacun.

• La dynamique de groupe dans une équipe et la gestion du changement.

• Les affinités entre les personnes et les « règles » à privilégier pour le bien vivre ensemble.

• Les différentes étapes de la constitution d’une équipe.

• La gestion des relations intergénérationnelles.

Mise en situation : réaliser un diagnostic de la dynamique de son équipe et des affinités entre les personnes.

 

Identifier les écueils à éviter et les facteurs clés de succès

 

Privilégier les bonnes attitudes et comportements adéquats

Autodiagnostic de son attitude et de ses aptitudes en communication.

 

Utiliser des outils et une démarche pour améliorer le processus d’intégration

• La mise en place du parrainage interne.

• La rédaction d’un livret d’accueil.

• La to do list pour ne rien oublier.

• Le partage des valeurs et des façons de travailler qui sont en vigueur dans l’entreprise.

Évaluation : analyse de ce qui est mis en place actuellement, des bénéfices pour l’entreprise et les nouveaux engagés, ainsi que les points d’attention à améliorer.

 

Suivre la période d’intégration 

 

Évaluer et clôturer la période d’intégration

• Évaluer de manière factuelle ce qui a été réalisé selon ce qui a été défini lors de l’entrée en fonction.

• Donner un feedback au nouveau collègue sur les performances réalisées et la façon dont il est perçu.

• Définir en concertation avec lui et son n+1 un plan de formation pour accompagner le développement des talents.

• Fixer de nouveaux objectifs de performance.

• Mener une exit interview en cas de départ précoce du nouveau collègue.

Mise en situation : s’entraîner à mener des entretiens pour la clôture de la période d’intégration et pour définir le plan de formation.

Public concerné

Responsables des ressources humaines, managers.

Toute personne qui encadre les nouveaux engagés dès leur entrée en fonction.

 

Prérequis

Aucun

Sessions

Bruxelles

Actu éditions

Droit et contentieux de la fonction publique

Droit et contentieux de la fonction publiqueLe droit et le contentieux de la fonction publique ont fortement évolué ces dix dernières années : bénéficiez d’une approche pragmatique par des praticiens chevronnés
En savoir plus

Influencer avec éthique

Influencer avec éthiqueComment faire adhérer l’autre, les autres à son projet et être crédible à long terme ? Comment construire une stratégie influente...
En savoir plus
 
 
Contact - tél : 02 533 10 20
Coordonnées et plan d'accès