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     Management

Chef de projets occasionnel

Formation catalogue

Code : 7180148

2 jours - 14 heures

Tarif : 1315 € HT

Repas inclus

Bruxelles

Les outils pour lancer, organiser et suivre son projet.

Formation dispensée en français
 
 

Objectifs pédagogiques

Identifier les facteurs clés de réussite dans la conduite de projet.

Maîtriser les étapes incontournables de la conduite d'un projet. Acquérir une méthodologie du management de projet.

 

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable d'utiliser efficacement les outils essentiels pour gérer occasionnellement vos projets.

Comprendre et assimiler la culture projet

• Projet ou pas projet : définir et caractériser ce qu'est un projet.

• Comprendre la problématique de la gestion de projet.

• Identifier les acteurs concernés : équipe-projet, clients internes et externes, groupe hiérarchique.

• Comment agir avec chaque groupe.

Outil : profil morphologique d’un projet.

Les quatre étapes de la gestion d’un projet : les compétences clés du chef de projet occasionnel

Démarrer un projet

• Déterminer le projet : objectifs, contenu, contraintes, valeurs, mode de réalisation, etc…

• Établir la charte de projet à l’aide de sept questions.

• Maîtriser les outils pour démarrer un projet : grille SMART avec la formulation PURE et FAIR, le triangle du projet, SWOT et grille de gestion des risques.

 

Planifier un projet

• Définir les tâches, les risques et les coûts à planifier.

• Élaborer un planning planifié.

• Pourquoi planifier : identifier et gérer les principaux risques.

• Maîtriser les outils pour planifier un projet : organigramme des tâches, optimiser l’organisation du projet avec le PERT – planifier avec le diagramme de Gantt.

 

Réaliser un projet

• Communiquer au lancement et tout au long du projet.

• Assurer le suivi de son projet.

• Transmettre des directives à l'équipe projet.

• Maîtriser les outils pour suivre la réalisation de son projet : le diagramme de Pareto, le diagramme d’Ishikawa ou causes/effets.

 

Clotûrer un projet

• Quand et pourquoi clôturer.

• Comment clôturer son projet.

 

Public concerné

Chefs de projets débutants ou occasionnels.

Toute personne ayant ponctuellement la charge de projets.

 

Prérequis

Aucun

Sessions

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