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Panorama des Innovations Managériales

Topical training

Code : 241125

1 jour - 7 heures

Price : Dates & Rates tab

Brussels

#ShakeYourManagement

Training in French

Pour répondre à des collaborateurs en quête de sens, dans un contexte de ruptures digitales et face aux bouleversements entraînés par de nouveaux entrants agiles, l’entreprise s’interroge sur de nouvelles formes de management mieux adaptées à la nécessité d’agilité, d’innovation mais aussi d’épanouissement des salariés.

 

Reverse mentoring, gamification, intrapreneuriat, intelligence collective…  nombreuses sont les nouvelles pratiques managériales à voir le jour. Découvrez comment shaker votre management pour rester dans la course !
• Comment favoriser l’engagement et la fidélisation de vos collaborateurs ?
• Comment faire de l’épanouissement individuel un levier d’efficacité collective ?
• Comment cultiver l’aimer faire plutôt que le savoir faire ?
• Comment travailler autrement et développer un état d’esprit créatif, agile et collaboratif ?


Autant de questions auxquelles IFE vous propose de répondre avec cette conférence, animée par un panel d’experts - des dirigeants, des experts, des auteurs - ayant étudié ou expérimenté de nouveaux leviers de croissance pour vous offrir des retours d’expériences innovants, inspirants et vous permettre de réinventer votre management !

Speaker(s)

Olivier LAMBERT - CEFORA

Grégory MESTRONE - SOLVAY

 

Learning objectives

• Découvrir les initiatives des entreprises qui se sont réinventées.

• Repenser votre culture managériale dans un contexte de ruptures digitales.

• S’appuyer sur le capital humain pour améliorer les performances de l’entreprise.

• Faire de l’innovation managériale votre avantage concurrentiel ultime.

 

Jeudi 22 novembre 2018

[ATELIER] La Neuroplasticité du Cerveau, un outil précieux de transformation sereine et durable !
Penser « out of the box » pour sortir de nos zones de confort avec aisance rend possible le développement d’aptitudes nouvelles et les inscrit durablement dans nos cognitions et nos comportements.

Quels bénéfices immédiats en retirer ? Une prise de recul salutaire, une posture qui permet de doper votre intuition, de diminuer la résistance au changement, de fluidifier les rapports humains pour une performance accrue.

Pierre MOORKENS

Cofondateur

INSTITUT DE NEUROCOGNITIVISME 

 

Repenser les compétences à l’heure de la révolution digital.

• Vers une obsolescence accélérée des métiers et des compétences ?

• S’adapter aux transformations permanentes du travail : comment acquérir les compétences cognitives et d’apprentissage nécessaires ?  

• Comment former et développer les compétences de demain ? Quel rôle pour le manager ?

Olivier LAMBERT

Directeur général

CEFORA

 

Reverse mentoring : un levier performant de la transformation digitale.

• Retour sur le programme de reverse mentoring mis en place chez Solvay entre manager & digital natives.

• L’intérêt de la mise en relation et de la communauté de pratique.

Gregory MESTRONE

Digital change Agent

SOLVAY

 

[ATELIER] S’appuyer sur la gamification pour la gestion des compétences et des talents.

Comment identifier les talents en interne ? Comment les faire compter en compétences et les fidéliser ?

• Apprendre à raisonner en termes de compétences. Aller au-delà des savoir-faire techniques pour identifier les aptitudes et les appétences.

• Expérimentez le business game « Energize ».

Valérie FORGIARINI

Adjoint du directeur

ONEM (Office National pour l’Emploi)
 

Faire appel aux collaborateurs pour innover.

• Retour sur « Horizon Jeunes » : projet d’innovation à 3 niveaux (produit, process et management).

• Agilité, learning-by-doing et intelligence collective : ingrédients de la réussite du processus créatif.

• Mobilisation, accompagnement et outillage des collaborateurs.

Arnaud LIEGEOIS

HR Strategy & Knowledge Manager

Céline ORBAN

Chargée de projets

SOLIDARIS

 

Comment faire de la transition un outil/un levier de management ?
• Le cas particulier de la gestion de la transition dans le cadre d’une fusion : quelle place pour le management ?

• Comment impulser le changement et bâtir une culture d’entreprise commune ?

• Comment gérer le turnover lié à toute opération de fusion ?

• Comment gérer des équipes mixtes ?

Mohamed ZOUHRI

Directeur Pays Belgique & Hollande

ATTIJARIWAFA BANK EUROPE

Target audience

• Chefs d’entreprises, cadres-dirigeants.

• Directeurs et responsables des ressources humaines.

• Responsables de l’innovation managériale, développement des compétences.

• Directeurs ou responsables de l’innovation.

• Managers et responsables d’équipe…

 

Prerequisite

Aucun

Learning approach

• L’alternance d’exposés et de débats pour garantir une véritable interactivité.

• Une occasion unique de networking avec les intervenants.

• Des temps d’échanges et de partage de bonnes pratiques entre pairs.

• Des modalités pédagogiques innovantes et participatives.

Sessions

Brussels

Rates

  • 1 participant : 550 €
  • A partir de 2 participants - Prix par personne : 450 €
  • A partir de 3 participants - Prix par personne : 350 €

Publishing news

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